• 广州管理咨询公司-品质管理公司-精益生产管理-明睿顾问公司

    众所周知,在大多数企业管理实践中,通常会遇到很多问题,订单很多不能及时交货,产品质量不过关造成成本问题严重,而这些问题都是源于管理疏忽,如果管理妥当必定能为企业解决不少麻烦,针对这些问题有一个管理方式,那就是精益生产。那么精益生产?是什么呢?...

    2021-05-12 2392

  • 工厂生产管理,“改善”13个基本要点

    一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们每个人一起行动起来。01 领导者要以身作则不要认为“改善的工作是部下的事,上司不必去做这些”。事实...

    2021-05-12 136

  • 精益生产带来的好处有哪些

      精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。...

    2021-05-12 249

  • 上下级共同制定目标应注意的六个要点

    目标的制定是一个互动、共同协商的过程,而不是“闭门造车”。上级在设定目标时,同样需要下级的支持。如果你作为下级,应如何配合上级设定目标呢,其中,除了需要一定技巧外,还要了解不同类型上司的特点和沟通方法,同时还有一些要点需要引起我们的重视,它包括对双方期望充分的...

    2020-10-14 453

  • 避免以下误区,会令民企基业长青

    避免以下误区,会令民企基业长青?1、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩...

    2020-10-14 136

  • 未来三十年,中国制造将压倒德美日制造,引领全球

    未来三十年,中国制造将压倒德美日制造,引领全球如何正确看待现在的中国制造业?  中国制造将压倒德美日制造,你信吗?我的回答可以套用某个流行句式:不管你们信不信,反正我信!  自从工业4.0 的话题火了之后,市面上出现了一股强大的制造业媚外之风,各种媒体或自媒体...

    2020-10-14 233

  • 确定企业总目标的分解方法

    有了公司的总目标和目标阶段内的重点目标后,还必须将总体目标沿着企业阶层进行层层分解,即由公司最高管理层分解下达到各级管理层,一直到目标管理制度所包括的最低一层建立起目标为止。...

    2020-10-14 217

  • 分解企业总目标的6个步骤

    在确定了适合本企业的目标分解方法后,企业还应按照具体的步骤开展目标分解工作。一般来说,可以按以下步骤来进行总目标的分解:...

    2020-10-14 206

明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

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